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社会常識と社会的非常識

ナマハゲ社長
11 /16 2013
なまはげだべぇ

チームでーりんを立ち上げてから早4年目を
迎えようとしておりますが、ここにきて、社会
常識の乏しさを痛感してございます。

自分一人ならまだしも、他のスタッフの将来を
案じると、駆け出し当初の一年目は、ビジネス
観の違いと言いますか、多少毛色の違う元請
さんとのお付き合いも、自分の心に嘘やごまか
しの衣を着せ、歯を食い縛ってお付き合いさせ
て頂いておりましたが、昨年の夏にはスタッフ
に頭を下げ、減収益を覚悟で取引を見合わせ
る決断をしました。

年齢はまだ若い社長さんでしたが、田舎のガキ
大将のような方で、人は決して悪い方ではあり
ませんでしたが、風体に見合わず何せ肝っ玉が
小さく、自分たちの専門外である調査の仕事を
入札し、そのくせ終始にわたり、オレオレカラー
を強いて前に出てきて協力チームを舎弟扱い
するデリカシーに問題のある方でした。

疎遠になってからは、確かに売り上げは落ちま
したが、自分たちの仕事に邁進できる環境が拓
け、貧乏ではありますが、金では換えられない
幸福感を手にすることが出来たように感じており
ました。

すこしやっかいなのが、(男は黙ってサッポロ
ビール)のような男気のあるタイプではなく、
風体には程遠い(お喋り大好きピーコです)
のような方ですので、風評被害は覚悟のうえ、
それを最小限に食い止めようと、お歳暮やお
中元、年賀状や暑中見舞いなど、お得意様に
対しての最低限のご挨拶は続けて参りました。

全体の売り上げの3割から4割を占めていた
会社ではありましたが、その会社の仕事の呪
縛により、受けられず取りこぼしていた仕事が
受けられるようになり、何とか凌いで早1年以
上が経過しました。

借金も最小限で、こうしてブログでヨタ話が出
来る状態を築けるまでになりましたので、この
先、頭を丸め、謝罪に至る可能性は0だと確
信しております。(頭下げるくらいなら調査
の商売やめてしまいます。)

今年もお歳暮を各社に贈り終え、各社からお
礼のご連絡を頂いておりますが、ピーコはま
だヘソを曲げているのか、相変わらず何の音
沙汰もありません。

連絡が無いのは微塵も気にしていないので
すが、せめて絶縁状と共に歳暮中元や盆暮
れハガキはいらないと、何らかのアクションを
見せてくれないだろーか?

年間の贈呈物(大した金額でも無いが・・)
のお金をスタッフのボーナスにまわしてあげ
られるのになぁ。

ネットで調べても、基本的には相手から断り
の意思表示が無い場合、送り続けるのがベ
ターだとのアンサーばかり。

社会常識に乏しい私には何の方法も見つか
りません。

来年あたりからスパッと贈呈物をやめた場合、
社会的に非常識と非難されるんでしょう。

そして(お喋りピーコ発信源)の風評被害は
大きくなるんだろかなー。

あ~あ、頭が痛くてたまりません・・

担当 M助


良いことは良い

ナマハゲ社長
12 /20 2015
なまはげ画像フリーで検索

東北出身の某測量会社の社長さん。
何度かこのブログでも登場しています。

無神経な田舎者と浴槽のカビ、ゴキブリを含む
昆虫類が大の苦手な私。

粗暴な振る舞いに堪忍袋の緒が切れ、数年前
に付き合いを絶ちました。

しかし時折、ホント時々、このナマハゲ社長の
格言じみた言葉を思い出すことがあります。

さすがに一代で事業を成功させただけのことは
あり、学ぶことが多いのは事実ですね。

(仕事の手を軽くして喜ばない役人はいない)

これはナマハゲ社長格言集の一部です。

役所発注業務がほぼ100%の測量会社ならでは
の独特の格言でしょうか。

しかし昨今、委託発注業務とはいえ、まるっきり
の丸投げでは済まず、計画機関としての業務の
責任を果すという意味においては、現場に全くの
ノータッチで事終える訳にもいかないご時世です。

とは言うものの、受託者が代行出来てしまうこと
は意外に多いものです。

とりわけ、一般住民とのやりとりなどが日常業務
である民間企業にあっては尚更でしょう。

ナマハゲ社長はこの越後屋手法が巧みでした。

「○○さん(役人)はいつ連絡してもお忙しい、
きっと所内でも引っ張りだこなんでしょうね!」

序章導入はこんな感じでしょうか。
そしていざ、本題へ突入していきます。

「だからこの書類は当社が取っておきましたよ。
どうせ我々が住民さんと顔合わせますので!」

この越後屋手法はただ単にご機嫌取りをする
ことが目的主眼ではありません。

委託業務契約には工期という業務履行期間が
あり、その工期が短縮されて納品検査が早まれ
ば当然その委託業務の支払いも早まる可能性
が高くなるのです。

しかし、この工期を平気で延長するお役人さん
は結構多いんですよね。

工期に関係なく毎月のお給料が補償されている
わけですから、前倒す概念が存在しません。

ちなみにこの越後屋手法のご利益は受託者だけ
ではなく、お役人さんの高評価にもつながります。
(○○は業者を動かすのが巧い)的な評価です。

見た目や語り口調、性格的なものには身の毛が
よだつナマハゲ社長ですが、経営手案の一部に
関しては真摯に見習うべきことがあるのです。

「👹 わりごはいねが~ ‼」

ТVで見るたび思い出すナマハゲ社長でした!

担当 M助